文/大獅老師

大獅老師揭密:這其實是「防當機」教學法

疫情結束後,很多大學生看到 Microsoft Teams、Zoom 這些軟體,第一反應通常都是:

「終於不用再開了!」


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整理、撰文/羊大獅

在學習網頁設計(Web Design)的旅程中,專案實作(Project Implementation)是一個至關重要的步驟。雖然理論知識和教室學習是建立基礎的關鍵,但僅僅靠聽講和閱讀是不夠的。專案實作是將所學的知識應用到實際情境中的一個機會,透過專案實作,初學者能夠加深對網頁設計的理解,提升技能並解決實際問題。本篇文章將深入探討為何專案實作是學習網頁設計的關鍵,並分享一些實用的建議,讓初學者能夠充分利用專案實作的優勢。

選修《網頁設計》的大學生,不光是需要上課聽講和閱讀指定教材,還需要在學期結束前完成一個網頁設計專案,其主要原因如下:

    將理論轉化為實務:

    專案實作讓學習者能夠將所學的理論知識轉化為實際應用。僅僅理解和記憶知識是不夠的,透過專案實作,初學者能夠將所學的概念和技術應用到真實情境中,進一步理解和鞏固所學的知識。

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整理、撰文/羊大獅

在實體電腦課中,透過Microsoft Teams來捕捉並記錄教師在電腦螢幕上的操作和展示的過程,稱作「螢幕分享」或「螢幕錄製」。使用Microsoft Teams的螢幕分享功能,教師可以即時將自己的螢幕內容分享給學生觀看,並且可以選擇錄製這些螢幕分享的內容,以便後續複習或遠距學習使用。這種方式有以下的好處:

    即時展示教學內容
    教師可以使用Microsoft Teams的螢幕分享功能,在實際的課堂中即時展示自己的電腦螢幕內容給學生觀看。這意味著教師可以實時演示軟體操作、網站導覽、程式碼編寫等各種電腦相關的學習內容,讓學生能夠直接觀察和跟隨教師的示範。
    影片回顧和複習

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整理、撰文/羊大獅

隨著網絡世界的日益蓬勃發展,網頁設計公司的市場競爭也越來越激烈。許多公司不得不依賴低價策略來爭取客戶,以保持自己在市場上的競爭力。然而,這種策略往往會導致公司無法獲利,甚至血本無歸。因此,網頁設計公司需要採取其他方法來贏得客戶的芳心,並實現可持續獲利。

以下是幾個有用的建議,幫助網頁設計公司在不依賴低價競爭的情況下贏得客戶的芳心:

1. 提供卓越的客戶服務

提供卓越的客戶服務是贏得客戶信任的關鍵。網頁設計公司應該建立一個專業的客戶服務團隊,及時回答客戶的問題,提供貼心的服務,讓客戶感受到公司的用心和專業。

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(Gartner) top-strategic-technology-trends-for-2022.jpg

編譯/羊大獅

Gartner 在今天(10/18)公佈了2022年12大策略科技趨勢,並提出未來3到5年內,這些科技趨勢將會驅動成長(Drive Growth)、擴大技術數位化(Digitalization)規模,以及扮演增力器(Force Multipliers)的角色。

這12大科技趨勢分成3大主題:工程化信任 (Engineering Trust)、塑造變革 (Sculpting Change),以及加速成長 (Accelerating Growth)。

主題1:工程化信任 (Engineering Trust)

這個範疇的技術可以讓資訊科技系統更具彈性且有效率,讓數據在不同的雲端和非雲端系統中更安全地交流和處理,以便於更容易地擴大系統規模,同時降低成本。

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文/羊大獅

台灣雙十節前夕,看到擔任網路家庭董事的何飛鵬先生在專欄發表了一篇文章「為台灣最後的網路平台而戰」,身為台灣商管、人資、創業等主題的專欄、暢銷書作家,又是數位媒體集團的執行長,最後結論自己都知道「我們的UI、UX不夠好,我們的團隊,對供應商不夠友善,我們的行動App尚待改進」,卻將主訴放在「為台灣最後的網路平台而戰」,這種以平台自身利益為出發點,包裝以愛國主義為訴求,台灣的使用者怎麼會買單?應該只有在韓國才會見效(笑)!?不得不說人的「自學」能力,可能也會隨著年紀「自」己變「慢」,而跟不上時代,更何況電商(EC)早就被新零售取代,體質不改變留著做什麼?

平台的商業模式特性,重點一直都是怎麼樣讓需求端跟供給端願意使用你的產品,然後還願意付錢,網家(PChome)會走到今天,絕對不是只有「UI、UX不夠好,...對供應商不夠友善,...App尚待改進」這麼簡單,亦不是文中暗指臺灣使用者貪得無厭、始亂終棄,更不是對手「不對等、不公平、不合法的資金消耗戰」,事實上,UI 真的很難用、UX 體驗很差、對供應商超不友善,同時,一直不見改善,又一直老大心態,都證明企業經營者對於顧客的需求不予以重視,還想提升到對社會的態度和觀點,最後,顧客對你的價值主張[註1]「無感」,勢必被顧客背棄,而走上被消滅的命運。

Linkedin 商務社群網站近幾年從超過3.3億的會員資料進行數據分析,公佈全球最熱門的工作排行榜,「User Interface Design(包括UX)」從2014年排名第14,2015年排名第10,到2016年晉升排名第5,然而,台灣產業對UI/UX的不夠重視,企業內的UI/UX設計師經常淪為美工,而兩岸的UI/UX設計師的薪資可以相差到三倍至十倍以上的差距,致使大量傑出UI/UX人才出走對岸,或到新加坡、美國另謀高就。

同時,要做一個利基市場的平台,本來就應該拓展海外市場,但是,拓展海外市場前,要讓自己的體質有國際的競爭力。阿里巴巴早期就將目標設定在全球市場,2012年底一樣曾經面臨行動應用衝擊的危機,因為無法適應新技術的變革,而被新對手遠遠超越,當大家說阿里巴巴已是一隻巨大的獨角獸,在如此快速迭代的時期,它將難以轉身的時候,馬雲說:「我們的無線不是為電子商務服務的,我們的電子商務是為無線服務的。」,2013年阿里巴巴推出了「無線All IN」戰略,此後,眾多無線產品依次亮相,接著在2015年對岸的「雙十一」全球消費節,數以億計的人們在用手機購物,只有1分12秒就突破10億人民幣的交易額,消費節期間全世界產生4.67億筆的物流訂單。如何在新型態服務的情況下,讓企業基業長青,在「雙十」的這一天,參考阿里巴巴一直以「顧客價值」為訴求,臺灣的電商零售業者應該要知道答案。

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文/羊大獅

2016年要結束了,羊大獅推薦今年的年度科技代表字應該是「Go」,因為:

  1. 今年 1 月世界經濟論壇(WEF)在瑞士達沃斯舉行的2016年會,發佈報告指出:機器人、AI 人工智慧、IoT 物聯網等科技 2020 年將搶走 510 萬個工作機會。甚至更早之前,英國央行首席經濟學家預測英、美將在 10 至 20 年內 9,500 萬人失業,人類新一波失業潮來臨!人類的工作有一半很快就要 Go Away,回不去了!

  2. 今年 3 月世紀圍棋人機大戰中,韓國棋王李世乭最終以 1:4 的成績不敵 Google 旗下的 Alpha Go,宣告人類智力最後一塊聖地失守,人腦輸給 AI 人工智慧輸到脫褲子。

  3. 日本電玩公司任天堂今年 7 月在全球推出 Pokémon GO 遊戲,8 月在台灣上市,造成全球瘋抓寶,街頭上演陰屍路,啟動擴增實境、虛擬實境大未來。

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二、實作題:(共1題,共40分。)

1.梵谷《在阿爾的卧室》(英語:Bedroom in Arles)

(1)前置作業

步驟


說明

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整理/羊大獅

FIFA 2014 巴西世界盃足球賽落幕,最後德國坦克奪冠。 台灣運彩投注,大家一面倒看好德國,荷包賺飽飽。 事後諸葛,德國隊拿冠軍,其實一點都沒有僥倖。 必讀文章整理如下:

團隊合作

薩維利亞:德國隊總是難以征服 他們知道團隊合作

強而有力的領導

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臉書(facebook)全球再次爆掛,台灣用戶現逾一千萬人也受到影響。臉書今天 (19日) 下午約3時50分起當機,包括網頁、手機、Messenger通通無法使用。

臉書去年10月21日晚上8時30分也曾發生全球當機,長達3小時才恢復,有網友反應:「不能按讚,很焦慮」。
臉書今天稍晚4時20分已經恢復連線,網友的焦慮感應該還沒有很嚴重,還有網友直說「世界總算恢復秩序」,令人莞爾。臉書亞太區的台灣公關公司表示,正在瞭解原因。

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今天 (4/22) 是「地球日」(Earth Day)。Google 從 2002 年開始,每年都推出「地球日」的 Google Doodle,今年推出了六種動物「祝您地球日快樂!」,希望藉此喚醒大家對「環境保護」的重視。

預設的首頁圖案是棕煌蜂鳥,只要按一下「PLAY」圖示,就會播放動畫。

GOOGLE 的 兩個「O」字母,會變成兩朵花,棕煌蜂鳥則會舞動它的翅膀。右下角還出現「重新整理」、「分享」、「搜尋」三個圖示。只要按「重新整理」就會隨機出現另外的五種動物。有別於過去以自然景色為主的設計,今年則是採用近幾年來很流行的「極簡手繪風格」所繪製的六種動物,包括:棕煌蜂鳥、高冠變色龍、甲蟲、日本獼猴、海月水母、河豚,非常地賞心悅目。

「地球日」是在 1970 年誕生,今年是第 45 屆,主題是「綠色城市」(Earth Day 2014: Green Cities)。台灣也有嚮應的活動「台灣地球日:地球的事就是我們的事」,在全球的「Earth Day 2014: Green Cities」官網可以看到連結(如下圖)

台灣舉辦的活動仍以在台北舉辦的第7屆「台北地球日-綠色藝術市集」為主,今年度主題為:「向地球『城』諾一個未來!」(One Earth One Chance),結合「綠色城市」與「綠色未來」之意涵,鼓勵台灣大眾一同承諾守護地球。地球只有一個,而我們只有最後一次機會,付出行動去改變。19日起於國立台灣博物館前廣場、南門園區熱鬧開市。

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Photoshop-CS6-指定描述檔-操作畫面

文/羊大獅

Photoshop 的「色彩管理」中,要處理「點陣圖」影像檔案的色彩描述檔,有兩種方法,一種是「指定描述檔」,另一種是「轉換為描述檔」。Adobe 官網有說明文件 (附註),但是缺乏詳細圖文對照的說明,對於數理背景不好,較擅長圖像思考的設計科系學生,實在很難理解。

本文儘可能寫得淺顯易懂,並透過圖例來說明。「指定描述檔」和「轉換為描述檔」這兩種方法,會得到不一樣的結果,但是「到底有什麼差別?」是本文的重點。

sRGB 的原始圖樣

通常,這一類的文章會用照片來示範,但是,學生仍然無法正確理解軟體功能裡面的機制是什麼?

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